累計3万部超の人気シリーズ最新刊『図解でわかる！社員エンゲージメントを高める7つの方法』発売～離職防止や主体性向上につながる実践書、無料人事相談会も開催～

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
「採用してもすぐ辞める」「社員が自発的に動かない」──組織課題を“7つの要素”で構造的に解説

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースは、
同社執行役員・ディレクターである山田博之による新刊
『図解でわかる！社員エンゲージメントを高める7つの方法』が、
2026年4月24日に発売されたことをお知らせします。
本書は、累計3万部を超える「図解でわかる！」シリーズの最新刊であり、
企業の成長を阻む本質課題である「社員エンゲージメント」に対し、
実務に落とし込めるフレームワークと打ち手を体系化した一冊です。

■ 背景：「社員が本気で働いていない」問題

日本企業において、仕事に前向きで熱意を持っている従業員はわずか6%（※）とされており、
これは先進国の中でも最低水準です。
その結果として、
・採用してもすぐ辞める
・指示待ちで自発的に動かない
・会社の目標に無関心に見える
といった課題が多くの企業で顕在化しています。
本書では、これらの問題の根本原因を「エンゲージメントの不在」と捉え、
構造的に整理する方法を提示しています。
（※2024年 ギャラップ社調査）

■ 本書の特徴

本書では、社員エンゲージメント向上のための施策を
以下の「7つの要素」に整理しています。

1. 明確なミッションと目標
2. リーダーシップの質
3. 効果的なコミュニケーション
4. 成長と発展の機会
5. 評価と報酬
6. 仕事と生活のバランス
7. ポジティブな職場文化

これらを体系的に整理することで、
「どこに課題があるのか」「何から手をつけるべきか」を可視化し、
現場で即実行できる打ち手へと落とし込みます。
また、エンゲージメントサーベイの設計・分析・活用方法についても解説しており、
単なる概念論ではなく、実務に直結する内容となっています。

■ 著者による無料人事相談会のご案内（期間限定）

本書の発売を記念し、著者本人による
無料人事相談会（オンライン）を実施いたします。
人事制度設計、エンゲージメント向上、組織改革などについて、
個別にご相談いただけます。
ご興味のある方は、ぜひお申し込みください。
（※書籍の購入は必須ではございません）

▼お申し込みはこちら
https://timerex.net/s/FMHR/ea348509
（※事前の告知なく終了することがございます）

■ 書籍概要

書名：図解でわかる！社員エンゲージメントを高める7つの方法
著者：山田博之
発売日：2026年4月24日
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様：184ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4799332686
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4799332689
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■ 著者プロフィール

人事コンサルタント
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　
執行役員・ディレクター
1999年、関西大学法学部卒業。2社の事業会社での営業経験を経て株式会社タナベコンサルティングに入社、HR領域を中心とした経営コンサルティングに従事し、25社の経営・人事改革や次世代経営人材育成などの大型プロジェクトを推進。2010年、2011年に全社年間契約額No.1を2年連続受賞。その後、富士フィルム関連会社の人事企画として、人事制度改定、選抜型リーダー育成、ダイバーシティ推進などの人事施策を立案・実行。株式会社キャリタスでは事業部長として人事コンサルティング事業の立て直しに従事。2017年、株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画、現在に至る。

■ シリーズ累計3万部超──人事実務を体系化する「図解でわかる！」シリーズ

本書は、累計3万部を超える実績を持つ「図解でわかる！」シリーズの最新刊です。
同シリーズでは、
・『図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた』
・『図解でわかる！人事制度の運用のしかた』
・『図解でわかる！研修体系とスキルマップのつくりかた』
など、人事制度の設計から運用、育成までを一貫して体系化してきました。
本書はその中でも、「制度をつくっても機能しない」「育成しても人が動かない」といった課題に対し、その背景にある“エンゲージメント”に着目し、制度・運用と接続した実践的な解決策を提示する一冊です。
制度・運用・育成に加え、社員の内発的動機を引き出す仕組みまでを統合することで、
「戦略 × 組織 × 人材」をつなぐ実践的な人事マネジメントの全体像を提示します。

図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた

図解でわかる! 失敗しない人事制度の運用のしかた

図解でわかる！ 形骸化させない 研修体系とスキルマップのつくりかた

■ 会社概要

会社名：株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
事業内容：組織開発・人材育成
設立：2015年1月27日
代表取締役：小林 傑
所在地：〒102-0082
東京都千代田区一番町23番3号 フロントプレイス千代田一番町4階
HP：https://fmhr.co.jp/
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