論語に学ぶ理想の部下像｜上司を欺かず、間違いには進言する『欺くことなかれ、而して之を犯せ』の教え【論語】

人に仕えたならば、欺いてはいけない。上司の間違いに気づいた時、上司と部下の理想の関係とは？

子（し）路（ろ）、君（きみ）に事（つか）えんことを問（と）う。子（し）曰（いわ）く、欺（あざむ）くことなかれ、而（しか）して之（これ）を犯（おか）せ。

＜訳＞子路が、主君に仕えることをたずねた。先生がいわれた。人に仕えたならば、欺いてはいけない。しかし君主が間違っていたときには、逆らってでもその間違いを改めるように進言するべきだ。

現代でいえば、自分がこの会社、あるいはこの人（この経営者のもとで働きたい）と決心をして入社したのだったなら、入社してから話が違う、こんなはずではなかったなどと辞めたりしてはいけないということでしょうか。

しかし、もしも信じて入社した会社が不正を行っていたり、誤った方法に向かっていると感じることがあったなら、身を呈（てい）して意義の申し立てをするべきだというのです。たしかに人間関係としては、極めて理想的ではあるけれども、現代社会には当てはまらないかもしれません。

会社構成は、組織化されることが重視されていて、人は組織のなかの歯車的存在と化しているために、経営者あるいは、上司と部下との人間関係が一般的には希薄になっているのが現状だからです。主君の懐刀「（ふところがたな）秘密の計画などにあずかる近臣の者や配下のこと）」となって活躍する姿は、男性にとってはいつの時代にも、ひとつの理想であるのかもしれません。現実に実践することはなくとも、果たせぬ夢を追い求める姿には、熱い思いで正義を描く孔子の心と相通じるものがあるようです。

【出典】『眠れなくなるほど面白い 図解 論語』
監修：山口謠司　　日本文芸社刊

執筆者プロフィール
1963年長崎県生まれ。博士(中国学)。大東文化大学文学部大学院、フランス国立高等研究院人文科学研究所大学院に学ぶ。ケンブリッジ大学東洋学部共同研究員などを経て、現大東文化大 学文学部中国学科准教授。 主な著書に『語彙力がないまま社会人になってしまった人へ』(ワニブックス)、『日本語を作った男 上田万年とその時代』(第29回和辻哲郎文化賞を受賞。集英社インターナショナル)、『日本語の奇跡〈アイウエオ〉と〈いろは〉の発明』『ん─日本語最後の謎に挑む─』『名前の暗号』(新潮社)、『てんてん 日本語究極の謎に迫る』(角川書店)、『日本語にとってカタカナとは何か』(河出書房新社)、『大人の漢字教室』『にほんご歳時記』(PHP 研究所)、『漢字はすごい』(講談社)、『語彙力のヘソ』(徳間書店刊)、『おとなのための 1 分読書』(自由国民社)など著書多数。